Wie man sich in einem neuen Team verhält

Erstens ist die Einführung in ein neues Team natürlich anstrengend, unabhängig von der Erfahrung des neuen Mitarbeiters oder seiner Aufstiegsstufe. Der zweite ist kurzfristiger Stress, der nur ein paar Tage anhält, nach 1-2 Wochen ist die Person in der Lage, alle Arbeitsabläufe zu meistern und sich vollständig an das Team anzupassen. Drittens sind es die ersten Eindrücke von der neuen Person, die ihre Position in der informellen Hierarchie bestimmen und die Grundlage für Vertrauen und Gegenseitigkeit bilden.

Das Team – ein seelenloses Ungetüm oder eine freundliche Hobbygruppe

Wir sprechen von jeder Art von Team: Studium, Arbeit, Militär, Sport, Kunst, wobei wir verstehen, dass es sich um eine Gruppe von Menschen handelt, die durch gemeinsame Aktionen und Ziele vereint sind. Jedes Team, unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer, ist ein hierarchisches System, auch wenn es nur aus zwei Personen besteht – eine ist der Leiter, die Lokomotive, die den Wagen zieht. Es ist nicht unbedingt der Chef, aber immer die maßgebliche und verantwortliche Person, die helfen kann, sich in allem zu orientieren, den Verantwortungsbereich zu bestimmen und die richtige Vorgehensweise vorzuschlagen.

Selbst in einer großen Organisation mit fünf Stockwerken muss ein einzelner Mitarbeiter in einem bestimmten Bereich des Produktions- oder Büroprozesses tätig sein und mit einem begrenzten Kreis von Mitarbeitern kommunizieren. Versuchen Sie daher nicht, sich alle Personen auf einmal einzuprägen, sondern suchen Sie sich 3-4 Personen aus, deren Namen und Funktionen Sie sich merken können und die Ihnen bei der Arbeit von Nutzen sein können.

Beschimpfungen sind eine wunderbare Sache, die die Einstellung der Leute sofort zu Ihren Gunsten ändert. Übrigens ist es nicht verkehrt, nach dem Namen einer Person zu fragen, das ist viel besser, als sie unpersönlich anzusprechen und den Blick über die Horizontlinie zu richten.

Ihr Ziel ist es, Ihre kommunikativen und beruflichen Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, nützliche Kontakte zu knüpfen und bis zu Ihrem ersten Gehaltsscheck bei Verstand zu bleiben. Die Menschen sind in der Regel misstrauisch gegenüber einem neuen Team und wissen nicht, was sie von den Mitarbeitern erwarten können. Viele neu eingestellte Mitarbeiter denken vergeblich, dass andere ihnen gegenüber feindlich gesinnt sind, um ehrlich zu sein, kümmern sie sich einfach nicht um die neuen Mitarbeiter. Gleichgültigkeit ist nicht gleichbedeutend mit Ignoranz oder Antipathie. Es ist sehr selten, dass man wirklich blutrünstigen Menschen begegnet, die versuchen, Außerirdische zu zerstören und sich auf diese Weise zu behaupten.

Aber auch eine rosige Perspektive ist nicht immer möglich, der zunehmende Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt zerstört jeden Rest von Vertrauen und allgemeiner Fröhlichkeit, die Beziehungen zu den Arbeitnehmern werden immer häufiger durch die Unternehmenskultur geregelt. Sogar heruntergekommene Marktplätze und Werkstätten versuchen, Coaches, Marketingexperten und andere effektive Teambuilder einzuladen, um ihren Status in einem Strudel rücksichtsloser Geschäftsleute zu verbessern.

Schlussfolgerung:Sie müssen ein Verhaltensmuster an den Tag legen, das einerseits Ihre Stärken und Fähigkeiten zeigt und andererseits Ihre Bereitschaft, sich zu ändern, zu lernen und die örtlichen Tischsitten zu beachten.

Ratschläge:

1. sich mehr um Arbeitsabläufe und Technologie kümmern als um soziale Kontakte und das gegenseitige Kennenlernen – obwohl unsere Psyche darauf ausgelegt ist, sich auf den Feind auf der anderen Seite der Linie zu konzentrieren, d. h. auf unbekannte Kollegen mit Krallen und Reißzähnen.

2. Bewahren Sie eine neutrale und freundliche Haltung gegenüber allen Personen in Ihrer Umgebung. Selbst wenn jemand versucht, Sie anzuwerben und in Palastintrigen zu verwickeln, ist es besser, gleichgültig zu bleiben, damit Sie es später nicht bereuen.

3. Behalten Sie ein Verhaltensmuster bei, das Ihnen vertraut ist. Wenn Sie nicht in der Lage sind, auf Absätzen zu laufen oder mit Teetassen zu jonglieren, verzichten Sie auf spektakuläre Kunststücke, es ist besser, Ihre Talente nach und nach zu offenbaren.

Der Wendepunkt – wenn man Champagner trinken kann

So seltsam es klingen mag, ein sehr wichtiger Indikator für kollektive Beziehungen ist die Durchführung von informellen Veranstaltungen außerhalb der Arbeit. Dazu gehören tägliche gemeinsame Mahlzeiten, gesellige Zusammenkünfte, Ausflüge in den Wald und andere geistige Aktivitäten. In diesen Situationen zeigen sich die Interessenteilung und ein echtes Vertrauensverhältnis, wenn es darum geht, den Generalputz zu machen oder einen Drink zu nehmen.

In solchen Momenten wird klar, wer der „König“ ist, wer der „Bube“ und wer ein „Spinner“ ist und mit einem fröhlichen Gesichtsausdruck dienen sollte. Wenn Sie noch neu im Team sind, seien Sie bei solchen Veranstaltungen besonders vorsichtig, missbrauchen Sie keinen Alkohol, seien Sie nicht schwierig vor Ihrem Chef, damit Sie nicht wie ein Kriecher aussehen.

Ein separater Ratschlag für Frauen: Versuchen Sie nie, mit dem anderen Geschlecht zu flirten oder zu flirten. Wenn du klug und schön bist, wird das jeder bemerken, aber wenn du es nicht bist, solltest du dich vielleicht nicht so anstrengen. In jedem Fall wird es Gegenstand von Spott und anhaltendem Klatsch sein.

Schlussfolgerung:es ist besser, an allen inoffiziellen Zusammenstößen teilzunehmen, aber sich zurückhaltend zu verhalten, ohne die Rolle der Husaren zu spielen, ohne sich in waghalsige Unternehmungen und Abenteuer zu verwickeln.

Kein Rat:

1. Teilen Sie Details aus Ihrem Privatleben sofort mit, dann haben Sie noch Zeit, in einem vertraulichen Gespräch zu erzählen, wie Sie Ihren zukünftigen Ehemann kennengelernt oder einen lustigen Pfefferstreuer in einem Restaurant gestohlen haben.

2. Ein öffentlicher Vergleich zwischen Ihrem neuen und Ihrem alten Arbeitsplatz, selbst wenn Sie einige positive Veränderungen feststellen, sieht verdächtig danach aus, als würden Sie versuchen, die Verfügbarkeit von Klimaanlagen oder die Anzahl der kostenlosen Kekse zu vergleichen.

3. Kritisieren Sie andere Mitarbeiter oder Vorgesetzte, auch wenn sie es absolut verdient haben, denn einige „alte Hasen“ sind sehr eifersüchtig auf Ihre unzufriedenen Ausrufe.

Anpassung – verschwunden oder wird immer weitergehen

Wie man feststellt, dass man in die Partei aufgenommen wurde, d.h. dass man ein vollwertiges Mitglied des Teams geworden ist – sehr leicht und einfach, wenn man aufhört, sich zu bemühen und darüber nachzudenken, wie man der Autorität gefällt und sie verdient. Wenn Sie automatisch beginnen, die zugewiesene Arbeit zu erledigen, sich alle Namen und Algorithmen von Aktionen zu merken, können Sie sicher gemeinsame Themen diskutieren, ohne über den Eindruck nachzudenken, den Sie machen. Das kann sowohl nach ein paar Tagen als auch nach ein paar Wochen der Fall sein, je nach Art der Zusammenarbeit.

Im Allgemeinen bedeutet eine reibungslose Integration in ein Team, dass Sie alle arbeitsbezogenen Aufgaben erfolgreich bewältigen, ständig mit 2 oder 3 Kollegen kommunizieren und persönliche Neuigkeiten austauschen. Meistens helfen diese Menschen dabei, einen angenehmen emotionalen Zustand aufrechtzuerhalten, Unterstützung in einer unvorhergesehenen Situation.

Der amerikanische Anthropologe Dell Hymes hat das Konzept der kommunikativen Kompetenz eingeführt, um die Grundsätze des angemessenen Verhaltens und der Kommunikation zu verstehen. Die Theorie der kommunikativen Kompetenz ist die Quelle für eine Vielzahl von Richtungen und Kursen, die sprachliche, soziale und verhaltensbezogene Fähigkeiten zur Selbstentwicklung und zur Umsetzung in einem Team vermitteln.

Die Eigenschaften und Fähigkeiten einer Person kommen in den Beziehungen zu den anderen Teammitgliedern zum Vorschein, und die Befolgung dieser Regeln wird dazu beitragen, sie zur Geltung zu bringen:

1. Immer bereit – ich höre Ihnen aufmerksam zu und versuche, so gut wie möglich zu helfen.

2. Machen Sie sich klar – drücken Sie sich konkret und ohne Anspielungen aus, formulieren Sie Ihre Gedanken und Aufgaben präzise.

3. Natürlich haben Sie Recht – eine Technik der psychologischen Unterstützung, wenn Sie formell mit dem Gesprächspartner übereinstimmen, aber Ihre eigene Meinung äußern.

4. Ich kann mich entschuldigen – wenn Ihr Gegenüber das Gespräch zu einem konfliktreichen, emotionalen Gespräch macht, ist es am einfachsten, sich zu entschuldigen und die Kommunikation zu beenden.

5. Es ist besser zu schweigen – wenn Sie sich Ihres Wissens oder Ihrer eigenen Richtigkeit nicht sicher sind, können Sie auf das Thema zurückkommen, was Ihr Interesse am Ergebnis unterstreicht.

Meinung der Psychologen:eine gut entwickelte kommunikative Kompetenz wird bei Menschen beobachtet, die sich vorteilhaft positionieren können, die in der Lage sind, zu beobachten und Schlussfolgerungen zu ziehen, die in der Lage sind, sich an veränderte Bedingungen anzupassen, die ihre Ergebnisse ständig „erneuern“ und mehr erreichen ( https:/Protokoll.(/ru/kommunikative-kompetenz/).

Welche Instrumente helfen Ihnen, in jedem Team zu kommunizieren und Fortschritte zu erzielen:

1. Angemessenes Selbstwertgefühl – viele Konflikte und Kündigungen sind auf persönliche Animositäten oder Missverständnisse zurückzuführen, nicht auf Profilfehler.

2. Ständige Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten – selbst wenn Sie glauben, ein Guru zu sein und Zen im Verkauf gelernt zu haben, wird es immer einen „Asiaten“ geben, der es besser kann.

3. „Emotionen abschalten“ – wenn Sie weiterkommen wollen, denken Sie an Ihre Verdienste und Leistungen, nicht daran, jemanden zu bemitleiden, „zu verstehen und zu verzeihen“. Sie sind hier, um Geld zu verdienen, nicht um Freunde zu finden.